Calcul du seuil de rentabilité
Sachez ce qu’il faut vendre pour payer loyer, factures et salaires. Avec 6 000 de charges fixes par mois et un taux de marque de 25 %, votre seuil de rentabilité est de 24 000 HT par mois. Si vous achetez à 30 et vendez à 50, il faut 300 ventes par mois.
Mis à jour:
Chiffre d’affaires nécessaire par mois
15 000,00
par jour: 576,93
Ventes nécessaires par mois
300 (par jour: 12)
Ce que chaque vente laisse pour les charges
20,00
Calculé dans votre navigateur ; rien n’est envoyé.
Quelles charges sont fixes ?
- Loyer, électricité, eau, internet et téléphone
- Salaires, charges sociales et ce que vous vous versez
- Assurance, expert-comptable, location du terminal de paiement, logiciels
- Mensualités d’emprunt
La marchandise achetée pour être revendue n’est pas une charge fixe : elle suit les ventes et fait partie du coût variable de chaque article. Les commissions de carte bancaire varient aussi avec les ventes : retirez-les de votre taux de marque pour un calcul plus juste.
Deux façons de le calculer
- Avec le prix et le coût d’un article : chaque vente laisse prix − coût (la marge sur coût variable) pour payer les charges fixes. Ventes nécessaires = charges fixes ÷ ce montant, arrondi au-dessus : un article acheté 30 et vendu 50 laisse 20, donc 6 000 ÷ 20 = 300 ventes par mois.
- Avec votre taux de marque moyen : plus simple quand on vend de tout. Chiffre d’affaires nécessaire = charges fixes ÷ taux de marge sur coûts variables, c’est-à-dire, pour une boutique, (ventes − coût d’achat des marchandises vendues) ÷ ventes.
Charges fixes de 6 000 par mois, taux de marque moyen de 25 % : 6 000 ÷ 0,25 = 24 000 de chiffre d’affaires HT Ouvert 26 jours par mois : 24 000 ÷ 26 = 923,08 par jour
Le point mort : à quelle date devenez-vous rentable ?
Le point mort est la date à laquelle le chiffre d’affaires de l’année atteint le seuil de rentabilité. Point mort (en mois) = seuil de rentabilité annuel ÷ chiffre d’affaires annuel × 12. Le calcul suppose des ventes régulières ; une boutique qui vend beaucoup avant les fêtes ou pendant le ramadan l’atteint à une autre date.
Seuil de rentabilité de 288 000 par an (24 000 × 12), chiffre d’affaires prévu de 384 000 : 288 000 ÷ 384 000 × 12 = 9 mois Point mort fin septembre, pour une année qui commence le 1er janvier
Le crédit et le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité compte les ventes, pas l’argent encaissé. Une vente à crédit ne paie le loyer que le jour où le client règle. Si une bonne part de vos ventes se fait à crédit, suivez de près ce qu’on vous doit : comment se faire payer plus vite.
Ajoutez ce calculateur à votre site
Copiez le code dans votre page. L’outil fonctionne gratuitement, avec un petit lien Baki Fast en dessous.
Questions fréquentes
Seuil de rentabilité et point mort, c’est la même chose ?
Presque. Le seuil de rentabilité est un montant de chiffre d’affaires ; le point mort est la date, ou le nombre de jours, où on l’atteint.
Et si mon prix de vente est inférieur au coût ?
Alors chaque vente vous fait perdre de l’argent, et aucun volume ne paie les charges fixes. Le calculateur le signale ; corrigez d’abord le prix ou le coût d’achat.
Comment y inclure le bénéfice que je veux ?
Ajoutez aux charges fixes le bénéfice mensuel visé. Avec 6 000 de charges et 2 000 de bénéfice voulu, tapez 8 000.